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Devoxx 2024 : Anecdotes et analyses d’une équipe software

24 juin 2024 | Agilité & Craft | 0 comments

La conférence “Software Teaming : Onboarding, Remote, Productivité – 4 Ans dans la Vie d’une Équipe” tenue à Devoxx 2024 a captivé les participants avec un récit intrigant sur l’évolution et les défis d’une équipe de développement logiciel au cours des quatre dernières années. À travers des anecdotes et des analyses approfondies, les intervenants ont partagé des leçons précieuses sur la gestion et l’optimisation des équipes de développement, particulièrement dans un contexte de travail à distance.

L’Onboarding : Les Premiers Pas Cruciaux

L’onboarding, ce processus d’intégration des nouveaux membres dans une équipe, a été le premier thème abordé. Les conférenciers ont mis en lumière l’importance de cette phase pour assurer une transition en douceur et rapide des nouveaux arrivants, qu’ils soient développeurs expérimentés ou juniors. En particulier, l’intégration des juniors a été soulignée comme un levier essentiel pour la croissance à long terme de l’équipe.

L’approche du “mob programming” a été présentée comme une technique innovante : chaque dix minutes, le clavier change de main, permettant à chaque membre de contribuer activement. Cette méthode favorise l’apprentissage collectif et le partage de connaissances. Les juniors bénéficient d’une immersion directe, soutenue par des développeurs plus expérimentés, facilitant leur montée en compétence.

Une présentation des différentes activités hebdomadaires de l’équipe, incluant des sessions de pair et mob programming, des points techniques, et des moments de rétroaction.

Le Travail à Distance : Défis et Opportunités

L’ère post-pandémique a vu un essor massif du travail à distance, et cette conférence n’a pas manqué de souligner ses implications. Les conférenciers ont discuté des défis logistiques et humains que cela engendre, tels que le maintien de la communication et de la collaboration, la gestion des fuseaux horaires, et la prévention de l’isolement.

Les outils comme “Gather Town” pour des interactions sociales virtuelles et les caméras allumées pour les réunions ont été des solutions mises en avant pour maintenir un lien humain. Des rituels comme une cérémonie hebdomadaire avec des feedbacks et des “virtual coffee breaks” ont contribué à renforcer la cohésion d’équipe. De plus, des pratiques comme “Extreme Programming” (XP), avec des itérations d’une semaine et des techniques de développement comme TDD (Test-Driven Development), ont été adoptées pour structurer le travail de manière efficace et agile.

Un moment clé de la conférence, discutant de la décision de poursuivre ou d’abandonner certaines pratiques de travail en équipe.

Productivité et Bien-être : Trouver l’Équilibre

La productivité a été un autre sujet central, mais abordé sous un angle novateur : celui de l’équilibre entre la performance et le bien-être des membres de l’équipe. Les intervenants ont insisté sur le fait que la productivité ne doit pas être atteinte au détriment de la santé mentale et du bien-être des employés.

Ils ont évoqué la notion de “sécurité psychologique” développée par Amy Edmondson, indispensable pour encourager l’innovation et la prise de risque. Un exemple inspirant est celui de Google X, où les échecs sont valorisés comme des étapes d’apprentissage.

Quatre Ans de Croissance et d’Apprentissage

La dernière partie de la conférence a offert une rétrospective des quatre ans de croissance et d’apprentissage de l’équipe. Les conférenciers ont raconté comment, grâce à une culture d’ouverture et de constante amélioration, l’équipe a pu surmonter les obstacles et s’adapter aux changements rapides du secteur technologique.

Le “TACO BELL Programming” (utilisation d’un seul langage pour la simplicité et la cohérence) et des pratiques de pair programming ont été des éléments clés. Des “pairing” réguliers entre juniors et seniors ont non seulement aidé à la montée en compétence des moins expérimentés, mais ont aussi renforcé la confiance et la collaboration au sein de l’équipe.

Ressources supplémentaires pour approfondir ses connaissances en mob programming et pair programming.

Des sessions de “swarming” pour résoudre collectivement les problèmes complexes et des rétrospectives toutes les deux semaines ont permis de maintenir un cycle de feedback continu et d’amélioration. Enfin, des outils comme “Live Share” et “Wallaby.js” ont été utilisés pour une collaboration en temps réel et une synchronisation sur les priorités.

Et enfin

Pour conclure, cette conférence à Devoxx 2024 a offert une perspective riche et nuancée sur les dynamiques d’une équipe de développement logiciel. En combinant des récits personnels avec des stratégies éprouvées, les intervenants ont su captiver et inspirer leur audience, offrant des outils et des idées applicables à tous ceux qui cherchent à améliorer la cohésion et la productivité de leurs équipes, qu’elles soient locales ou distribuées.

La conférence : https://www.youtube.com/watch?v=IL9z_HminTo