Formation Product Owner certifiante

Date

02 & 03/04/2020

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Heure

09:00 – 18:00

lieu

Invivoo

Présentation

L’agilité fait désormais partie du paysage du développement logiciel dans beaucoup d’organisations. Même s’il n’est pas le seul framework méthodologique agile, Scrum s’est vite imposé comme l’une des principales approches agiles. Et avec lui sont arrivés de nouveaux rôles, comme celui de Product Owner. Selon le Scrum Guide, le Product Owner est responsable de la gestion du backlog de produit et de maximiser la valeur du produit résultant du travail de l’équipe de développement. A travers cette définition, on comprend rapidement que le Product Owner est un rôle phare dans la réalisation agile d’un produit logiciel. 

Après une introduction pour rappeler les tenants et aboutissant de l’agilité et le fonctionnement du framework Scrum, vous découvrirez ce qui se cache derrière ce rôle de Product Owner :

  • ses activités et ses responsabilités au quotidien,
  • les pratiques et les outils qu’il peut mettre en œuvre pour réaliser ses activités avec efficacité,
  • sa place et la posture qu’il doit avoir vis-à-vis du reste de l’organisation.

 A l’issue de cette formation, vous serez opérationnel pour assurer le rôle de Product Owner dans une équipe Scrum ou assister un Product Owner dans ses activités au quotidien, tout en étant force de proposition pour améliorer ses pratiques.

Cette formation contient l’ensemble des éléments indispensables pour réussir la certification PSPO I® (Professional Scrum Product Owner ® niveau 1) proposée par Scrum.org. Un passage de cette certification en ligne est inclus dans cette formation.

Format 

2 jours entiers avec 50% de théorie et 50% de pratique (ateliers pour expérimenter les outils et pratiques d’un Product Owner)

Public cible 

  • Business Analyst
  • Directeur/Chef de projets
  • Scrum Master qui souhaite s’armer pour mieux accompagner les Product Owners des équipes où il intervient

Programme

Jour 1
  • Avant de commencer
    • Tour de table des participants et des attentes de chacun par rapport à la formation
    • Rappel des objectifs, de l’agenda et de la pédagogie de la formation
    • Présentation du processus de certification de Scrum.org
  • Fondamentaux de l’agilité et de Scrum
    • Pourquoi l’agilité ?
    • Les origines de l’agilité
    • L’agilité : c’est quoi ?
    • Les fondamentaux du cadre méthodologique Scrum
    • Quelques autres approches agiles pour aller au-delà de Scrum

ATELIER PRATIQUE: mieux ressentir l’intérêt des approches agiles

  • Introduction au rôle de Product Owner
    • Définissons ce qu’est un Product Owner : ses activités et ses outils
    • Do the right thing
    • Product Owner vs. Business Analyst
    • Product Owner vs. Product Manager
    • Les qualités pour être un bon Product Owner
  • Cadrage agile
    • Rappel sur le cadrage d’un projet
    • Cadrage agile vs cadrage d’un projet
    • Construire et communiquer la vision produit
    • Les outils du Product Owner pour mieux cadrer un produit : Product Box, Product Vision Board, Lean Canvas, Elevator pitch, Impact Map …

ATELIER PRATIQUE: expérimentons le cadrage du lancement d’un produit

  • Recueil du besoin et compréhension des utilisateurs
    • Les outils du Product Owner pour recueillir efficacement les besoins : Personae, Empathy map, Customer Journey Map …

ATELIER PRATIQUE : jeu de rôle PO/utilisateur autour du recueil de besoins

Jour 2
  • Construction d’un Product Backlog
    • Quelques définitions autour du Product Backlog
    • De la demande utilisateur jusqu’à la User Story : le cycle de vie d’une fonctionnalité
    • Les bonnes pratiques pour écrire une User Story et les anti-patterns à éviter
    • Patterns de découpage
  • Tester les User Stories
    • Les critères d’acceptance ou comment anticiper les tests fonctionnels
    • Definition Of Done d’une User Story
    • L’approche et les pratiques BDD (Behaviour Driven Development) vues du Product Owner

ATELIER PRATIQUE : Apprenons à spécifier par l’exemple et rédiger une User Story

  • La priorisation au sein du Product Backlog
    • Pourquoi prioriser ?
    • Notion de Business Value et comment l’évaluer
    • Quelques outils autour de la priorisation : atelier « Buy a feature », Story Map
  • Roadmaps et planification
    • Les différents types de roadmap
    • Roadmap produit vs plan de release
    • Modèles d’estimation, Story points et vélocité
    • Planification de sprint et planification de release
    • Burn-up chart : un outil de planification pour le Product Owner
  • Gestion de la satisfaction client
    • Modèle de Kano
    • Definition of Satisfaction
    • Importance des feedbacks utilisateurs et des mesures sur l’utilisation
  • Position et posture du Product Owner dans une organisation agile
    • Posture vis-à-vis de l’équipe de développement et durant les rituels Scrum
    • Posture vis-à-vis du Scrum Master
    • Posture vis-à-vis d’un manager d’équipe agile
    • Posture vis-à-vis du reste de l’organisation (utilisateurs, sponsors …)
  • Le Product Owner dans des organisations plus « complexes » : patterns et anti-patterns
    • Product Owner face à une équipe de développement distribuée
    • Plusieurs Product Owners face à une équipe de développement
    • Product Owner face à plusieurs équipes de développement
    • Product Owner et Proxy Product Owner
    • Product Owner et agilité à l’échelle
  • ATELIER PRATIQUE : Entraînons-nous avec quelques questions typiques de la certification PSPO I

Que vais-je appendre/découvrir :

  • Les fondamentaux de l’agilité et de Scrum
  • Les différentes facettes du rôle de Product Owner
  • La boîte à outils du Product Owner à l’aide d’ateliers pratiques afin d’être un Product Owner opérationnel à la fin de cette formation
Christophe GODARD

Christophe GODARD

Manager de l'expertise Agilité & Craft

Ingénieur diplômé de l’INSA Rouen en 2002, Christophe dispose d’une quinzaine d’années d’expérience en tant que développeur sur l’écosystème Java/JEE, leader technique et chef de projet technique dans plusieurs secteurs d’activités dont celui des banques d’investissement depuis début 2011, date à laquelle il a rejoint Invivoo. 

Agiliste convaincu, Christophe s’est orienté vers des projets agiles et le rôle de Scrum Master, en étant Certified Scrum Master depuis 2015. Eternel amoureux du code bien fait, il continue à développer en appliquant au quotidien des pratiques agiles comme le TDD, le BDD ou le Continuous Delivery qu’il évangélise autour de lui. En tant que coach agile, il accompagne aujourd’hui ses clients vers toujours plus d’agilité, aussi bien sur des aspects méthodologiques que techniques. Depuis 2017, il relève un nouveau challenge chez Invivoo en devenant Manager de l’expertise Agilité & Craft.

INSCRIPTION

FORMATION PO

informations pratiques

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durée

2 jours

Niveau

Initiation, perfectionnement

v

Langue

Français

Tarif

750€ HT

inscription à la certification PSPO I® de Scrum.org inclus

Sessions

02/04/2020

03/04/2020