Formation Product Owner certifiante

Date

25 & 26/11/2019

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Heure

09:00 – 18:00

lieu

Invivoo

inscription

Contact

Présentation

L’agilité fait désormais partie du paysage du développement logiciel dans beaucoup d’organisation. Même s’il n’est pas le seul framework méthodologique agile, Scrum s’est vite imposé comme l’une des principales approches agiles. Et avec lui sont arrivés de nouveaux rôles, comme celui de Product Owner. Selon le Scrum Guide, le Product Owner est responsable de la gestion du backlog de produit et de maximiser la valeur du produit résultant du travail de l’équipe de développement. A travers cette définition, on comprend rapidement que le Product Owner est un rôle phare dans la réalisation agile d’un produit logiciel. 

Après une introduction pour rappeler les tenants et aboutissant de l’agilité et le fonctionnement du framework Scrum, vous découvrirez ce qui se cache derrière ce rôle de Product Owner :

  • ses activités et ses responsabilités au quotidien,
  • les pratiques et les outils qu’il peut mettre en œuvre pour réaliser ses activités avec efficacité,
  • sa place et la posture qu’il doit avoir vis-à-vis du reste de l’organisation.

 A l’issue de cette formation, vous serez opérationnel pour assurer le rôle de Product Owner dans une équipe Scrum ou assister un Product Owner dans ses activités au quotidien, tout en étant force de proposition pour améliorer ses pratiques. 

Cette formation contient l’ensemble des éléments indispensables pour réussir la certification PSPO I® (Professional Scrum Product Owner ® niveau 1) proposée par Scrum.org. Un passage de cette certification en ligne est inclus dans cette formation.

Format :

2 jours entiers avec 50% de théorie et 50% de pratique (ateliers pour expérimenter les outils et pratiques d’un Product Owner)

Public cible :

  • Business Analyst
  • Directeur/Chef de projets
  • Scrum Master qui souhaite s’armer pour mieux accompagner les Product Owners des équipes où il intervient

Programme

Jour 1
  • Avant de commencer
    • Tour de table des participants et des attentes de chacun par rapport à la formation
    • Rappel des objectifs, de l’agenda et de la pédagogie de la formation
  • Fondamentaux de l’agilité et de Scrum
    • Pourquoi l’agilité ?
    • Les origines de l’agilité
    • L’agilité : c’est quoi ?
    • Les fondamentaux du cadre méthodologique Scrum
    • Quelques autres approches agiles pour aller au-delà de Scrum

ATELIER PRATIQUE: mieux ressentir l’intérêt des approches agiles 

  • Introduction au rôle de Product Owner
    • Définissons ce qu’est un Product Owner
    • Do the right thing
    • Les qualités pour être Product Owner
  • Cadrage agile
    • Définition du cadrage agile
    • Construire et communiquer sur la vision produit
    • Les outils du Product Owner pour mieux cadrer un produit : Product Box, Product Vision Board, Lean Canvas, Elevator pitch, Speed boat …

ATELIER PRATIQUE: expérimentons le cadrage du lancement d’un produit 

  • Recueil du besoin et compréhension des utilisateurs
    • Les outils du Product Owner pour recueillir efficacement les besoins : Personae, Empathy map, Customer Journey Map, Impact Map …

ATELIER PRATIQUE : jeu de rôle PO/utilisateur autour du recueil de besoins 

  • Construction d’un Product Backlog
    • Quelques définitions autour du Product Backlog
    • De la demande utilisateur jusqu’à la User Story : le cycle de vie d’une fonctionnalité
    • Les règles régissant les User Stories : règles des 3C, INVEST et Definition Of Ready, composantes d’une User Story, formalisme d’écriture
    • Patterns de découpage

ATELIER PRATIQUE : Story Dojo

Jour 2
  • Tester les User Stories
    • Les critères d’acceptance ou comment anticiper les tests fonctionnels
    • Definition Of Done d’une User Story
    • L’approche et les pratiques BDD (Behaviour Driven Development) vues du Product Owner

ATELIER PRATIQUE : Apprenons à spécifier par l’exemple 

  • La priorisation au sein du Product Backlog
    • Pourquoi prioriser ?
    • Notion de Business Value et comment l’évaluer
    • Quelques outils autour de la priorisation : atelier « Buy a feature », Story Map 
  • La planification
    • Modèles d’estimation, Story points et vélocité
    • Planification de sprint et planification de release
    • Burn-up chart : un outil de planification pour le Product Owner 
  • Gestion de la satisfaction client
    • Modèle de Kano
    • Definition of Satisfaction
    • Earned Value Management avec Scrum
    • Importance des feedbacks utilisateurs et des mesures sur l’utilisation 
  • Position et posture du Product Owner dans une organisation agile
    • Posture vis-à-vis de l’équipe de développement et durant les rituels Scrum
    • Posture vis-à-vis du Scrum Master
    • Posture vis-à-vis d’un manager d’équipe agile
    • Posture vis-à-vis du reste de l’organisation (utilisateurs, sponsors …)

ATELIER PRATIQUE: jeu de rôle PO/acteurs d’une organisation agile 

  • Le Product Owner dans des organisations plus « complexes » : patterns et anti-patterns
    • Product Owner face à une équipe de développement distribuée
    • Plusieurs Product Owners face à une équipe de développement
    • Product Owner face à plusieurs équipes de développement
    • Product Owner et Proxy Product Owner
    • Product Owner et agilité à l’échelle 
  • Quelques questions typiques de la certification PSPO I 
  • Conclusion de la formation

Que vais-je appendre/découvrir :

  • Les fondamentaux de l’agilité et de Scrum
  • Les différentes facettes du rôle de Product Owner
  • La boîte à outils du Product Owner à l’aide d’ateliers pratiques afin d’être un Product Owner opérationnel à la fin de cette formation
Christophe GODARD

Christophe GODARD

Manager de l'expertise Methodologies et Pratiques Agiles

Ingénieur diplômé de l’INSA Rouen en 2002, Christophe dispose d’une quinzaine d’années d’expérience en tant que développeur sur l’écosystème Java/JEE, leader technique et chef de projet technique dans plusieurs secteurs d’activités dont celui des banques d’investissement depuis début 2011, date à laquelle il a rejoint Invivoo.

Agiliste convaincu, Christophe s’est orienté vers des projets agiles et le rôle de Scrum Master, en étant Certified Scrum Master depuis 2015. Eternel amoureux du code bien fait, il continue à développer en appliquant au quotidien des pratiques agiles comme le TDD, le BDD ou le Continuous Delivery qu’il évangélise autour de lui. En 2017 il relève un nouveau challenge chez Invivoo en devenant Manager de l’expertise Méthodologies & Pratiques Agiles.

inscription

FORMATION PO

informations pratiques

}

durée

2 jours

Niveau

Initiation, perfectionnement

v

Langue

Français

Sessions

25/11/2019

26/11/2019